Bron: Nordconnect
13-06-2012 – Komend anderhalf jaar in teken koerswijziging en overheveling taken.
Het bestaan van een projectorganisatie is eindig. Dat geldt ook voor Nordconnect dat er de afgelopen jaren voor zorgde dat Noord-Nederland meer en beter in beeld is bij zowel overheden, kennisinstellingen als bedrijven in kansrijke regio’s in Noordoost-Europa. Vanaf deze zomer worden de activiteiten en contacten van Nordconnect geleidelijk aan overgeheveld naar bestaande organisaties als het SNN (Samenwerkingsverband Noord-Nederland), provincies en intermediaire organisaties. Eind 2013 houdt Nordconnect definitief op te bestaan.
Projectmanager Albert Haan blik kort terug, maar vooral vooruit. “We hebben de afgelopen jaren het nodige neergezet en vooral veel goede en nuttige contacten gelegd. Met name met overheden, ambassades en kennisinstellingen, maar bijvoorbeeld ook met intermediairs. En dat niet alleen in de speerpuntregio’s voor de komende jaren, Noord-Duitsland en Noordwest-Rusland, maar ook in Scandinavië.”
“Het is belangrijk dat deze netwerken in stand blijven en de activiteiten goed worden afgerond, dan wel overgedragen. Daaronder vallen bijvoorbeeld ook de INTERREG-projecten. We hebben daar ruim een jaar de tijd voor en zullen dat voortaan doen onder de SNN-vlag. Omdat Nordconnect, als apart opgezette projectorganisatie door het SNN, ophoudt te bestaan zal de communicatie voortaan via het SNN en de nieuwe SNN website verlopen. De typische Nordconnect-uitingen, waaronder de nieuwsbrief, komen daarmee te vervallen. Net zo goed als dat we bijvoorbeeld niet langer aan beurzen deelnemen. Ook dat gebeurt voortaan onder een andere noemer of vlag.”
Focus veranderd
Haan vertelt dat de overdracht gepaard gaat met de medio 2011 aangekondigde koerswijziging. “Waar we aanvankelijk de gehele NOA-regio tot ons werkgebied rekenden en allengs ook meer deden voor en richting bedrijfsleven, ligt de focus inmiddels vooral op het aanhalen van de banden met Noord-Duitsland, en dan met name Niedersachsen. Een vergelijkbare regio als de onze, die veel kansen en mogelijkheden biedt voor gezamenlijke projecten en initiatieven. Dit resulteerde al in een aantal uitwisselingen en ook beursbezoeken over en weer van bedrijfsleven, overheid en intermediairs. Momenteel werken we samen met de provincies, gemeenten Assen, Emmen, Groningen en Leeuwarden (NG4) en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven aan de gezamenlijke afstemming van inzet in Noord-Duitsland waarin we bijvoorbeeld het topsectoren beleid meenemen.”
Noordwest-Rusland
Tot en met volgend jaar loopt ook de samenwerking met de Leningrad Oblast, de regio rondom St. Petersburg. Haan weet nog niet of de samenwerkingsovereenkomst verlengd wordt, maar wel dat er het komende jaar nog het nodige gaat en moet gebeuren. Elders in deze nieuwsbrief besteden we al aandacht aan het G2G project in de Agribusiness, maar er staat meer op stapel. Variërend van het organiseren van reeds afgesproken in- en uitgaande missies tot het voorbereiden van het bilaterale vriendschapsjaar Nederland-Rusland volgend jaar.
SPINN
Belangrijk is ook dat het SPINN-platform (Samenwerkende Partners Internationalisering Noord-Nederland) komend jaar verder gestalte krijgt, zodat het een aantal Nordconnect-taken kan overnemen en de vele contacten kan warm houden. In 2011 is met dit platform gestart om de internationale activiteiten van overheden, onderwijs en bedrijfsleven in Noord-Nederland meer op elkaar af te stemmen.
Samengevat staat de komende anderhalf jaar in het teken van het overdragen en inbedden van zowel de internationale activiteiten als contacten in bestaande organisaties. Aan Albert Haan en collega’s de taak om een en ander vanaf de zomervakantie in goede banen te leiden. “Ik heb er alle vertrouwen in dat dat lukt en dat de bestaande organisaties de vruchten kunnen plukken van onze inspanningen de afgelopen jaren.”
