Bron: Gijs Jacobse
Foto: Simon van der Woude
Gemeente moet tegenstand faciliteren.
“Het is een vriend die mij mijn falen toont”. En vele organisaties vragen hackers actief om hun systeem te testen op zwakke punten. Dat “testen” zou een gemeente ook op andere dossiers actief moeten laten doen. Eigenlijk is dat de kern ook van het advies dat ik, namens Gemeentebelangen Leeuwarden, mee heb mogen geven aan het college over de totstandkoming van het nieuwe bestemmingsplan Groene Ster.
De gemeente wil daar een evenemententerrein (van) maken en een actieve groep verenigd in “Groene Ster Duurzaam” verzet zich daar al jaren tegen. Een van de belangrijkste conclusies van de gemeentelijke rekenkamer bij het onderzoek naar de vergunningsverleningen voor evenementen in de Groene Ster (en het komend bestemmingsplan) was, en is nog steeds, dat de gemeente haar eigen beleidsvoornemen niet open ter discussie stelt. Beter ware het volgens mij om als uitgangspunt te nemen “dit is mijn mening, maar ik ruil hem graag in voor een betere”.
Ons advies aan het college was daarom organiseer en faciliteer je tegenstand. Betrek de actiegroep(en) bij het onderzoek naar andere mogelijke locaties. Je moet dat onderzoek op grond van de wet doen! Doe het dan zo dat iedereen zoveel mogelijk vertrouwen heeft in de uitkomst van dat onderzoek. Faciliteer de actiegroep om zelf een door hen vertrouwd ecologisch instituut een onderzoek te laten doen naar de gevolgen voor natuur en milieu. En neem de conclusies en aanbevelingen van dat ecologisch onderzoek dan serieus mee. Indien je als gemeente iets graag wil ben je al gauw bereid zaken die dat in de weg staan niet te zien of niet te willen zien. Het is juist krachtig als bestuurder dat te onderkennen en daar een tegenkracht voor te organiseren.
